2018年3月8日，AWE2018如期而至。伴隨著廚電行業(yè)整體的凱歌高奏，華帝的推新步伐也在加快。此次展會(huì)，華帝推出了以智能為主打方向的兩款煙機(jī)與一款灶具，時(shí)尚美觀的設(shè)計(jì)和人性化的解決方案，是這些新品共有的特點(diǎn)，在這次展會(huì)上，華帝還提出“廚房后工業(yè)時(shí)代”的主題。

　　在煙機(jī)方面，華帝發(fā)布了幻隱煙機(jī)和天鏡煙機(jī)，兩款新品將時(shí)尚的工業(yè)設(shè)計(jì)和專(zhuān)利近吸、速吸技術(shù)結(jié)合在一起，幫助用戶(hù)從煙源環(huán)節(jié)解決油煙擴(kuò)散問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安靜、干凈、強(qiáng)力除煙。灶具方面，華帝推出X-MAX精焱灶，搭載聚焱燃燒技術(shù)+升級(jí)智火精控技術(shù)，讓用戶(hù)清晰感知火力大小，精確控制各式菜品的最佳烹飪時(shí)間。此外，值得一提的是，華帝在本次展會(huì)還發(fā)布了顛覆傳統(tǒng)廚房定義的--“知識(shí)廚房”，作為產(chǎn)品智能增值服務(wù)的一種新嘗試，讓消費(fèi)者在廚房擁有物質(zhì)與精神食糧的雙重收獲。

　　華帝股份董事長(zhǎng)潘葉江表示，AWE2018上華帝推出的幾款新品，相比之前實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破，“是我們幾年來(lái)呈現(xiàn)的最好產(chǎn)品”。

　　2月27日，華帝發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)顯示，2017年華帝實(shí)現(xiàn)營(yíng)收57.3億元，同比增長(zhǎng)30.4%，歸母凈利潤(rùn)5.1億元，同比增長(zhǎng)55.2%，扣非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)8.9%，可謂豐收在望。華帝2017年業(yè)績(jī)的取得，即受惠于搭乘上了廚電業(yè)的“上行電梯”，同時(shí)也得力于自身選擇的正確方向。

　　潘葉江指出，“近年來(lái)，我們不斷推出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求趨勢(shì)，深度解決用戶(hù)痛點(diǎn)的多品種、高品質(zhì)產(chǎn)品，使華帝‘高端智能廚電’的品牌深入人心;與此同時(shí)，在管理方面，我們優(yōu)化了公司流程構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管控模式，一系列的舉措使得華帝在品牌形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道競(jìng)爭(zhēng)力方面取得明顯進(jìn)步和發(fā)展，市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益等方面都發(fā)生了積極的變化提升，為我們‘三年跨百億，六年兩百億’戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打造了堅(jiān)實(shí)的支撐?！?/span>

　　廚電業(yè)的上行電梯

　　中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)廚電市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)968億元，2018年則有望跨越千億門(mén)檻，向1500規(guī)模進(jìn)軍。

　　券商分析指出，目前我國(guó)煙灶產(chǎn)品規(guī)模尚停留在2000萬(wàn)臺(tái)規(guī)模，對(duì)照冰、洗產(chǎn)品每年約3500萬(wàn)-4000萬(wàn)的產(chǎn)量，廚電的天花板還很高。廚電的屬性決定了每戶(hù)家庭只需購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)產(chǎn)品，與冰、洗情況類(lèi)似。近年來(lái)，冰、洗產(chǎn)品維持在平穩(wěn)的4000萬(wàn)臺(tái)左右，以此參照，中國(guó)廚電市場(chǎng)還有2000萬(wàn)臺(tái)增量可期。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)城鎮(zhèn)居民冰洗產(chǎn)品戶(hù)均保有量為0.96臺(tái)和0.94臺(tái)，煙機(jī)、灶具戶(hù)均保有量均為0.72臺(tái)，僅相當(dāng)于冰箱在1997年和洗衣機(jī)在1988年的發(fā)展水平;而農(nóng)村市場(chǎng)，冰、洗產(chǎn)品戶(hù)均保有量已達(dá)0.9和0.84臺(tái)，但煙機(jī)和灶具僅為0.18臺(tái)，隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化發(fā)展以及農(nóng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，未來(lái)可想象空間巨大。

　　廚電品牌處于離散態(tài)

　　目前，相較于黑、白電品牌的高集中度，廚電品牌更接近“離散”態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，國(guó)內(nèi)廚電市場(chǎng)在售品牌數(shù)577家，盡管前5和前10品牌排位基本固定，但前5所占市場(chǎng)銷(xiāo)量份額僅為10%，銷(xiāo)售份額約20%。盡管主流品牌間的短兵相接較稀少，但不同區(qū)域和層次間的品牌力量對(duì)比與價(jià)格梯度差異顯著。隨著消費(fèi)者品牌認(rèn)知力的提升，尤其是主流品牌渠道下沉的推進(jìn)，廚電品牌間的洗牌在所難免，行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升。

　　華帝的新政時(shí)代

　　自2015年，華帝完成二代管理層交接班后，公司邁入潘式新政時(shí)期。作為曾經(jīng)的二線(xiàn)品牌，華帝發(fā)聲較少，在廚電陣營(yíng)中扮演著“沉默的小伙伴”，但在新一代管理者手中，華帝從產(chǎn)品策略到營(yíng)銷(xiāo)策略都開(kāi)始變得積極。

　　在擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的三四線(xiàn)城市，華帝品牌認(rèn)知度良好，且近年來(lái)，三四線(xiàn)地產(chǎn)銷(xiāo)售火熱成就了華帝增長(zhǎng)的好時(shí)機(jī)。而在一二線(xiàn)城市，華帝通過(guò)廣告與代言人宣傳其高端定位，同時(shí)展開(kāi)大店和店面的改造，讓“方老華”概念替代了“方老帥”概念，效果顯著。

　　2017 年華帝新建 100 家旗艦體驗(yàn)店、500 家標(biāo)準(zhǔn)店，并對(duì)近 5000 家終端進(jìn)行了升級(jí)改造。2018年，華帝將繼續(xù)推進(jìn)渠道拓展，旗艦店進(jìn)駐居然之家和紅星美凱龍，同時(shí)在地級(jí)市繼續(xù)增加旗艦體驗(yàn)店，終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率將進(jìn)一步提升。

　　本屆展會(huì)，華帝與新世相聯(lián)合打造出魔幻現(xiàn)實(shí)主義的雕塑作品“智慧大腦”品牌藝術(shù)空間，在這個(gè)空間內(nèi)，參觀者可以通過(guò)全息投影技術(shù)體驗(yàn)華帝知識(shí)廚房和洗碗機(jī)產(chǎn)品，該創(chuàng)意出自亞洲頂級(jí)創(chuàng)意大師熊超之手，靈感來(lái)源于希臘神話(huà)中的先知普羅米修斯。此外，今年華帝還聘請(qǐng)來(lái)當(dāng)紅小生林更新作為企業(yè)代言人，傳達(dá)企業(yè)年輕時(shí)尚的品牌形象。通過(guò)一系列運(yùn)作，華帝已取得明顯的進(jìn)步和發(fā)展，特別是在品牌形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益等方面都發(fā)生了重要的變化與提升，“三年一百億，六年兩百億”的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。

　　目前，華帝與方太、老板在價(jià)格定位上還有一定差距，而這也為華帝產(chǎn)品升級(jí)預(yù)留了較大空間。2017年，華帝產(chǎn)品均價(jià)提升13%，其中傳統(tǒng)的煙灶消熱提價(jià)約5%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)帶動(dòng)的均價(jià)提升幅度約8%，而均價(jià)提升帶來(lái)了3-4個(gè)百分點(diǎn)的毛利提升，使得利潤(rùn)增速優(yōu)于收入增速。

　　華帝方面表示，在2017年基礎(chǔ)上，華帝有望保持快速增長(zhǎng)。而未來(lái)，他們也將拓展更多分銷(xiāo)渠道，如電商渠道、工程渠道等。

　　據(jù)悉，目前，華帝的經(jīng)銷(xiāo)商合同已經(jīng)于去年11月簽訂完成，經(jīng)銷(xiāo)商合作態(tài)度積極。

　　券商機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2018年華帝有望實(shí)現(xiàn)25%的營(yíng)收增長(zhǎng)。

　　原標(biāo)題：廚電業(yè)“方老華”是如何替代“方老帥”的?

　　來(lái)源: 中國(guó)家電網(wǎng)