近期，各家電企業(yè)相繼發(fā)布2017年年報，白電、黑電、廚電等企業(yè)均交出了自己的答卷，營收狀況幾家歡喜幾家愁。就黑電行業(yè)而言，智研咨詢的數(shù)據(jù)顯示，從市場份額來看， 2017年彩電企業(yè)的前五名依然被海信、創(chuàng)維、TCL、 康佳、長虹包攬，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，在消費升級的背景下，黑電行業(yè)新的競爭已經(jīng)開啟。

　　營收均有增長 凈利暴增的康佳

　　目前為止，五大黑電企業(yè)除了創(chuàng)維數(shù)碼尚未公布年報外，其余四家電視企業(yè)的2017年年報或業(yè)績快報均已發(fā)布，具體數(shù)據(jù)來看：

　　2017年，康佳共實現(xiàn)營業(yè)收入312.28億元，同比增長53.84%;歸屬于上市公司股東的凈利潤50.57億元，同比增長5185.74%。

　　TCL實現(xiàn)營收1115.8億元，同比增長4.79%;歸屬于上市公司股東的凈利潤26.65億元，同比增長66.32%。

　　四川長虹公司實現(xiàn)營業(yè)收入776.32億元，同比增長15.57%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.56億元，同比下降35.76%。

　　海信電器實現(xiàn)營收330.09億元，同比僅增長3.69%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9.42億元，同比下滑46.45%。

　　從營收來看，四大黑電巨頭企業(yè)全年營收均有增長，TCL與海信同比增幅較小，康佳、長虹呈現(xiàn)較大的增幅比例，尤其康佳的全年營收較去年增長了一半多，凈利潤更是暴增52倍。當然這與康佳的混合所有制改革是分不開的，2017年康佳開始推進發(fā)展模式和機制體制的改革，并正式啟動了彩電業(yè)務(wù)的公司化運作。根據(jù)年報內(nèi)容顯示，去年4月，康佳將多媒體業(yè)務(wù)整合成立多媒體產(chǎn)業(yè)本部，形成一個以電視及顯示產(chǎn)品為核心的事業(yè)群，以協(xié)同作戰(zhàn)的方式應(yīng)對市場競爭。另一方面，康佳還強化研發(fā)隊伍建設(shè)，加大了對于產(chǎn)品研發(fā)的投入力度，從而取得了財報中喜人的佳績。

　　傳統(tǒng)電視企業(yè)受市場波動影響較小

　　2017年是彩電行業(yè)非常艱難的一年，全球電視市場需求不振，市場調(diào)研機構(gòu)IHS發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年全球電視出貨量同比下降3.4%。中怡康時代的數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)電視零售量同比下降8.1%。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國彩電市場零售量規(guī)模為4752萬臺，同比下降6.6%。

　　即使在這樣的大背景下，各個電視企業(yè)交出的關(guān)于多媒體彩電業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)單卻依舊可觀：

　　在上游面板價格上漲、電行業(yè)市場收縮等壓力下，經(jīng)過一番改革后的康佳意外地交出了一份漂亮的答卷，據(jù)2017年年報顯示，康佳彩電業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)營收119.95億元，雖然在康佳集團整體營收中的占比已降至38%，但康佳彩電業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤同比增長10.46%至19.3億元、毛利率同比增加2個百分點至16.11%?？梢娖淙允强导鸭瘓F賴以生存的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　康佳集團總裁周彬認為，在艱難的2017年，康佳彩電業(yè)務(wù)頂住了壓力，實現(xiàn)了逆勢增長、扭虧為盈，為2018年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，也為整個康佳集團帶來了明顯的轉(zhuǎn)變。

　　同樣逆勢高歌的還有TCL，2017年TCL多媒體銷售收入同比增長22.4%，凈利潤同比大幅增長345.7%。全年銷售LCD電視2377.4萬臺，同比增長15.9%，其中智能網(wǎng)絡(luò)電視銷量1512.7萬臺，同比增長34.8%。此外，TCL在海外市場也取得了不俗的成績，其多媒體LCD電視機銷售量同比提升33.5%至1407萬臺，營業(yè)額同比上升50.5%至209.5億港元。

　　年報隨之而來的長虹也不甘示弱，四川長虹總經(jīng)理李偉在公司2017年年報公布的同時表示，2017年四川長虹的電視、冰箱業(yè)務(wù)穩(wěn)定，尤其對于電視業(yè)務(wù)而言，在行業(yè)低迷的大背景下取得了逆勢高速增長。根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)顯示，2017年初受面板、芯片等核心部件普遍漲價的影響，彩電行業(yè)成本大幅上揚，去年國內(nèi)電視零售量同比下降了8.1%。而在這樣不利的行業(yè)環(huán)境下，四川長虹彩電業(yè)務(wù)全球銷售收入同比增長3.97%，國內(nèi)市場份額同比提升0.5%。

　　相比之下，海信的數(shù)據(jù)便有些含糊其辭，與過往財季一樣，海信電器仍沒有在財報中披露年度電視機銷售具體數(shù)量，只是一再強調(diào)：“海信電視的零售量占有率已經(jīng)連續(xù)14年高居中國電視市場的第一位”。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年海信電視的零售量和零售額占有率分別為16.79%和17.96%。中國家電網(wǎng)查閱海信電器年報時發(fā)現(xiàn)，雖然海信電器在國內(nèi)銷售呈下降趨勢，但海外市場的銷售卻在持續(xù)攀升，同比增長27%，占總營收的四成，銷售額達123億元。

　　創(chuàng)維目前尚未公布2017年年報，中國家電網(wǎng)從香港上市的創(chuàng)維數(shù)碼披露的2017/2018財季最末月彩電銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從2017年4月至2018年3月，與2016年4月至2017年3月同期相比，創(chuàng)維電視整體銷量下降3%。

　　詳細數(shù)據(jù)包括，創(chuàng)維電視在中國市場的銷量由933.9萬臺下降至786.7萬臺，降幅為16%。海外市場則呈上升趨勢，由694.1萬臺上升至795.3萬臺，增幅15%，此消彼長下，創(chuàng)維電視在2017/18財年電視銷量下降3%。行業(yè)分析人士告訴中國家電網(wǎng)，這與創(chuàng)維在彩電的上游面板環(huán)節(jié)不占優(yōu)勢，且受面板漲價和供應(yīng)鏈的強烈沖擊有極大關(guān)系，承受著市場重壓，銷量與利潤出現(xiàn)較下滑在所難免。

　　“風(fēng)生水起”的互聯(lián)網(wǎng)電視呈兩極分化

　　2012年，隨著樂視網(wǎng)推出的超級電視以低價殺入彩電市場，互聯(lián)網(wǎng)電視一路高歌猛進。四年來，陸續(xù)誕生了有小米、看尚、微鯨、PPTV、暴風(fēng)等多家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。

　　然而這種“野蠻生長”卻沒有躲過殘酷的市場動蕩。據(jù)2017年中國平板電視行業(yè)大會公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌整體份額已下跌至10%。據(jù)奧維云網(wǎng)的檢測數(shù)據(jù)顯示，2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場份額僅為13%，同比下降6%，新上市機型同比下降11%。

　　隨著樂視“帝國”的轟然倒塌，樂視電視一度一蹶不振。樂視網(wǎng)總經(jīng)理劉淑青表示，2017年電視銷量出現(xiàn)波動主要是受公司現(xiàn)金流極度緊張、市場需求下滑等綜合因素的影響。隨著日前融創(chuàng)、騰訊、京東、蘇寧、TCL等六七家巨頭企業(yè)對樂融致新(原樂視致新、新樂視智家) 投資意向的達成，以及騰訊、京東與樂融致新合作協(xié)議的簽訂，樂視電視似乎迎來了轉(zhuǎn)機，未來可期。

　　然而沒有巨頭“橄欖枝”扶持的大麥、看尚電視卻沒那么幸運，相繼在風(fēng)雨飄搖中悄然退出，微鯨、看尚、風(fēng)行等一批互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)不但未取得理想成績，甚至被爆出拖欠供應(yīng)商款項、融資困難等情況。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)彩電業(yè)年度分析報告顯示，2017年中國國內(nèi)彩電市場受到重創(chuàng)，除面板成本上升外，互聯(lián)網(wǎng)品牌疲軟也是一大誘因。

　　有品牌在沙灘上拼死掙扎，也有部份品牌異軍突起，比如暴風(fēng)、小米。

　　從暴風(fēng)集團4月19日公布的年報數(shù)據(jù)來看，暴風(fēng)集團的著力點也放到了暴風(fēng)電視上。2017年年度報告顯示，暴風(fēng)集團實現(xiàn)營業(yè)收入19.15億元，同比增長16.25%。歸屬于上市公司股東凈利潤為5513.93萬元，同比增長4.41%。其中暴風(fēng)TV實現(xiàn)營業(yè)收入13.48億元，同比增長45%。2017年電視產(chǎn)品虧損減少32%，虧損率明顯收窄。同時單臺暴風(fēng)TV產(chǎn)品平均銷售單價提升33%，運營端收入實現(xiàn)6700萬元，同比增長約370%。

　　中國家電網(wǎng)從暴風(fēng)披露的年報中注意到，暴風(fēng)集團的硬件有做到虧損收窄。2017年暴風(fēng)集團智能硬件銷售量為84.31萬臺，同比增長4.16%。銷售商品業(yè)務(wù)毛利率同比增長8個百分點，虧損幅度縮窄到-7.15%。這對于一家互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)而言，是不錯的信號。暴風(fēng)集團董事長兼CEO馮鑫表示，2018年到2020年，公司內(nèi)部和對外只說一件事情，就是暴風(fēng)電視。在他看來，2017年是暴風(fēng)集團的過渡之年。“單個TV的盈利點，即單個用戶的ARPU值超過獲客成本，這個時間點預(yù)計2018年年中可以達到。而盈利期將在12個月，即2019年中達到。”

　　小米去年更是漲勢迅猛，根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年1-7月份小米電視線上銷量同比大漲91.2%，618期間全網(wǎng)銷量同比漲幅500%，并且小米電視在“雙11”等促銷節(jié)中的銷量均占據(jù)了京東、天貓、蘇寧等平臺電視銷量的榜首位置。渠道方面，小米線下店在去年新增了250家左右。另有數(shù)據(jù)顯示，2017年彩電市場前十的排行榜上，小米是唯一的互聯(lián)網(wǎng)品牌，占彩電市場份額約為5%。

　　在今年4月初的暴風(fēng)TV發(fā)布會中，暴風(fēng)TV CEO劉耀平更是直言，未來的互聯(lián)網(wǎng)電視就是暴風(fēng)和小米的競爭，其他品牌的機會不多了?？偸强磥?，也許要加上帶著各方投資意向“歸來”的樂視。

　　經(jīng)歷2017年滑鐵盧 多元化轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　從“寒冬”走來，各彩電企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路也被提上日程?？导咽亲咴诹硕嘣D(zhuǎn)型之路上初嘗碩果的企業(yè)，這從其2017年靚麗的財報數(shù)據(jù)就可以看出。在彩電行業(yè)利潤率持續(xù)下滑的背景下，黑電企業(yè)一直在尋找出路，力圖擺脫凈利潤極薄的困境。

　　海信電器在2017年年報中首次提出，要推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)拓展，打造長期發(fā)展能力， 實現(xiàn)由“電視企業(yè)”向“顯示企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。2017年11月，海信與正式與東芝株式會社達成收購東芝映像解決方案公司95%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，獲得東芝電視的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、運營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)。表示將在人工智能領(lǐng)域加大投入，擴大大屏電視的運營收入。

　　四川長虹2017年度董事會工作報告顯示，長虹將持續(xù)深化企業(yè)變革，堅定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極培育發(fā)展動能。2018年，公司將強化人工智能實驗室建設(shè)，力爭3年內(nèi)在自然語言交互、視頻行為識別、語音處理等領(lǐng)域建立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，推動成立“信息安全”、“新能源材料”燈塔實驗室，同時加快成立畫質(zhì)技術(shù)、變頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等競爭力實驗室，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐能力。

　　TCL集團董事長、CEO李東生也表示，TCL將在鞏固、提升電視機業(yè)務(wù)的同時，積極開展多元化業(yè)務(wù)，通過投資、并購及重組等方式，陸續(xù)開拓智能AV、智能家居等業(yè)務(wù)，打開新的業(yè)務(wù)增長空間。

　　中怡康消費電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東稱，2018年將舉行的世界杯、亞運會等對彩電企業(yè)來說是個好機遇。但手機、平板的分流也致使電視規(guī)模不會再有飛躍式增長。巨頭們在思考如何謀求轉(zhuǎn)型的過程中必須跳出單純做電視的框框。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)近日發(fā)布的2018年中國彩電市場第一季度報告顯示，在面板價格下降的利好因素下，第一季度彩電市場零售量規(guī)模達1215萬臺，同比增長3.0%，零售額規(guī)模402億元，同比增長3.3%。盤踞在彩電市場頭上的陰霾逐漸散開，彩電市場也由2017年的震蕩轉(zhuǎn)為回暖趨勢。希望各黑電企業(yè)能夠在這種趨勢以及多元化的升級轉(zhuǎn)型中迎來春天。

　　原標題：“操蛋”的2017 黑電企業(yè)在動蕩中尋求轉(zhuǎn)型

　　來源: 中國家電網(wǎng)