《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，隨著美的與云米科技開打“專利戰(zhàn)”，小米、美的這兩巨頭之間的關(guān)系也變得微妙起來。

　　此前2014年12月份，美的發(fā)布公告稱，已與小米科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，美的將向小米科技定向發(fā)行5500萬股股份，發(fā)行完成后，小米科技將持有美的1.29%股權(quán)，未來雙方將在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈上全面合作。隨后的2015年是小米與美的的“熱戀期”。

　　不過，“熱戀期”總是很短暫的。很快，小米便在家電布局上展現(xiàn)出更大的雄心。記者梳理發(fā)現(xiàn)，小米生態(tài)鏈產(chǎn)品包含凈水器、IH電飯煲、智能馬桶等，甚至還有洗碗機。這些產(chǎn)品都與美的高度重合。另一方面，美的集團自身通過大力投入進行智能化轉(zhuǎn)型，也“羽翼漸豐”。

　　短暫的甜蜜“熱戀”

　　準確地說，在2014年底美的對外宣布“聯(lián)姻”小米之前，關(guān)于小米與美的的“緋聞”早就滿天飛。2014年正值互聯(lián)網(wǎng)家電站上“風口”，傳統(tǒng)家電企業(yè)美的發(fā)現(xiàn)自己缺少智能家居操縱入口(手機)，互聯(lián)網(wǎng)廠商小米發(fā)現(xiàn)自己缺少家電產(chǎn)品，這樣的背景下，兩者惺惺相惜，一拍即合。

　　2014年12月15日，美的集團一紙公告，高調(diào)宣告了與小米合作的消息。美的決定向小米科技發(fā)行5500萬股股份，募集資金12.66億元，發(fā)行完成后，小米科技將成為美的集團的股東。當時，這一“牽手”被稱為是年內(nèi)最大的跨界合作。

　　美的集團在當時的公告中表示，美的與小米旗下小米科技有限責任公司(以下簡稱小米科技)已經(jīng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方合作是“基于雙方企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、行業(yè)地位、公司治理、企業(yè)文化和價值觀的高度認同”。

　　根據(jù)協(xié)議，小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領(lǐng)域進行多種模式合作，建立雙方高層的密切溝通機制，并對接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團隊，積極探索多種合作模式，支持雙方相關(guān)業(yè)務的發(fā)展，此外小米還可以提名一名其核心高管為美的董事。值得注意的是，雙方戰(zhàn)略合作的基本原則還包括“優(yōu)先原則”，相互之間給予對方同等條件下的優(yōu)先、首選的戰(zhàn)略合作。這點足以看出當時小米與美的關(guān)系之親密。

　　步入2015年，小米與美的的感情持續(xù)升溫。2015年4月，小米與美的的合作就有了實質(zhì)性的發(fā)展，當月小米與美的共同發(fā)布可連接小米手環(huán)使用的i青春智能空調(diào);2015年6月，隨著美的向小米科技定增項目的完成，美的集團當時稱，“后期美的與小米在各領(lǐng)域合作及美的智慧家居平臺的構(gòu)建及布局值得期待?！?/span>

　　在2015年美的集團年中總結(jié)會議上，受美的集團董事長兼總裁方洪波邀請，雷軍甚至冒雨到美的集團分享互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)業(yè)體會;美的集團第三季度財報出爐之時，雷軍也在微博轉(zhuǎn)發(fā)點贊。

　　據(jù)了解，為了深入學習小米的互聯(lián)網(wǎng)思維，美的集團還曾一度派高管到小米公司交流學習。

　　從合作走向競爭

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，美的集團的官方微博，2016年還曾為小米盒子、小米與大疆的合作“站臺”。但2017年1月之后也再無有關(guān)小米的信息更新。

　　另外，美的此前給予小米科技派駐董事的權(quán)利，但是直到現(xiàn)在，作為第七大股東的小米科技也未行使該權(quán)利。對于該問題，3月13日，記者嘗試聯(lián)系小米方面相關(guān)負責人，但未獲得回復。

　　除了這些，小米與美的在產(chǎn)品層面的合作似乎也就停留在雙方聯(lián)合推出的i青春空調(diào)，其他比如“智能家居、生態(tài)鏈及移動互聯(lián)網(wǎng)上的合作”再也沒有推進的消息。2016年7月，美的宣布牽手華為布局智能家居，當時業(yè)界就有聲音認為，“小米已被拋棄”。

　　小米與美的關(guān)系變化的背后，是小米系在家電領(lǐng)域展現(xiàn)出越來越大的雄心。在2013年宣布進軍互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之后，2015年小米又宣布進軍凈水器，負責小米凈水器生產(chǎn)的企業(yè)正是云米科技。2016年3月，小米在北京高調(diào)發(fā)布IH電飯煲。2017年，小米加快了對家電產(chǎn)品線的布局，先是在小米米家眾籌平臺上發(fā)布“小吉迷你復古冰箱”，接著又發(fā)布智米全直流變頻空調(diào)、智能馬桶蓋產(chǎn)品。在這些家電產(chǎn)品上，小米一直堅持“性價比”優(yōu)勢，以低價對家電市場進行“攪局”。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前小米系的家電產(chǎn)品線還囊括落地扇、電水壺、加濕器、臺燈、廚衛(wèi)電器，甚至洗碗機。這些產(chǎn)品與美的的產(chǎn)品高度重合。

　　從美的的角度來看，美的集團2014年以來也在不斷加大對智慧家居的轉(zhuǎn)型布局。除了牽手京東、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在渠道擴展和智慧家居上展開合作外，美的還重金在順德打造全球智能家居的研發(fā)總部，作為未來美的智能家居孵化基地。2017年4月，美的集團宣布在美國硅谷開設(shè)未來科技中心，該中心以人工智能為主要研發(fā)方向，計劃未來5年投入2.5億美元進行研發(fā)。為了順利完成轉(zhuǎn)型，美的2016年在全球啟動“百萬年薪攬人才”的星計劃，對智慧家居人才進行儲備。

　　通過系列轉(zhuǎn)型布局和技術(shù)沉淀，2017年3月，美的正式宣布已經(jīng)轉(zhuǎn)型為科技集團公司。

　　家電行業(yè)分析師劉步塵認為，小米與美的之間關(guān)系轉(zhuǎn)變個中原因比較復雜，其中小米全面進軍家電，對美的形成競爭關(guān)系是主要原因，“一旦是競爭關(guān)系，雙方肯定不會愉快。”

　　家電專家張彥斌則對小米與美的2014年的合作回憶稱，“小米和美的當時的合作，我們業(yè)內(nèi)都不太看好。因為兩家的企業(yè)文化相差很大，合作基礎(chǔ)不牢靠，雙方也沒有建立長遠合作機制，僅僅在資本上合作是不夠的。企業(yè)文化差異會最終導致合作理念很難維持。”

　　原標題：美的和小米往事：從好搭檔變成了競爭者?

　　來源: 每日經(jīng)濟新聞