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          小米全面進(jìn)軍家電 美的和小米從合作走向競(jìng)爭(zhēng)

          14835人已瀏覽 時(shí)間 : 2021-04-16 23:57:22

          導(dǎo)語(yǔ):

            《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,隨著美的與云米科技開(kāi)打“專利戰(zhàn)”,小米、美的這兩巨頭之間的關(guān)系也變得微妙起來(lái)。


          小米全面進(jìn)軍家電 美的和小米從合作走向競(jìng)爭(zhēng)


            此前2014年12月份,美的發(fā)布公告稱,已與小米科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,美的將向小米科技定向發(fā)行5500萬(wàn)股股份,發(fā)行完成后,小米科技將持有美的1.29%股權(quán),未來(lái)雙方將在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈上全面合作。隨后的2015年是小米與美的的“熱戀期”。

            不過(guò),“熱戀期”總是很短暫的。很快,小米便在家電布局上展現(xiàn)出更大的雄心。記者梳理發(fā)現(xiàn),小米生態(tài)鏈產(chǎn)品包含凈水器、IH電飯煲、智能馬桶等,甚至還有洗碗機(jī)。這些產(chǎn)品都與美的高度重合。另一方面,美的集團(tuán)自身通過(guò)大力投入進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型,也“羽翼漸豐”。

            短暫的甜蜜“熱戀”

            準(zhǔn)確地說(shuō),在2014年底美的對(duì)外宣布“聯(lián)姻”小米之前,關(guān)于小米與美的的“緋聞”早就滿天飛。2014年正值互聯(lián)網(wǎng)家電站上“風(fēng)口”,傳統(tǒng)家電企業(yè)美的發(fā)現(xiàn)自己缺少智能家居操縱入口(手機(jī)),互聯(lián)網(wǎng)廠商小米發(fā)現(xiàn)自己缺少家電產(chǎn)品,這樣的背景下,兩者惺惺相惜,一拍即合。

            2014年12月15日,美的集團(tuán)一紙公告,高調(diào)宣告了與小米合作的消息。美的決定向小米科技發(fā)行5500萬(wàn)股股份,募集資金12.66億元,發(fā)行完成后,小米科技將成為美的集團(tuán)的股東。當(dāng)時(shí),這一“牽手”被稱為是年內(nèi)最大的跨界合作。

            美的集團(tuán)在當(dāng)時(shí)的公告中表示,美的與小米旗下小米科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱小米科技)已經(jīng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方合作是“基于雙方企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略、行業(yè)地位、公司治理、企業(yè)文化和價(jià)值觀的高度認(rèn)同”。

            根據(jù)協(xié)議,小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作,建立雙方高層的密切溝通機(jī)制,并對(duì)接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊(duì),積極探索多種合作模式,支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展,此外小米還可以提名一名其核心高管為美的董事。值得注意的是,雙方戰(zhàn)略合作的基本原則還包括“優(yōu)先原則”,相互之間給予對(duì)方同等條件下的優(yōu)先、首選的戰(zhàn)略合作。這點(diǎn)足以看出當(dāng)時(shí)小米與美的關(guān)系之親密。

            步入2015年,小米與美的的感情持續(xù)升溫。2015年4月,小米與美的的合作就有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,當(dāng)月小米與美的共同發(fā)布可連接小米手環(huán)使用的i青春智能空調(diào);2015年6月,隨著美的向小米科技定增項(xiàng)目的完成,美的集團(tuán)當(dāng)時(shí)稱,“后期美的與小米在各領(lǐng)域合作及美的智慧家居平臺(tái)的構(gòu)建及布局值得期待?!?/span>

            在2015年美的集團(tuán)年中總結(jié)會(huì)議上,受美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波邀請(qǐng),雷軍甚至冒雨到美的集團(tuán)分享互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)業(yè)體會(huì);美的集團(tuán)第三季度財(cái)報(bào)出爐之時(shí),雷軍也在微博轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊。

            據(jù)了解,為了深入學(xué)習(xí)小米的互聯(lián)網(wǎng)思維,美的集團(tuán)還曾一度派高管到小米公司交流學(xué)習(xí)。


          小米全面進(jìn)軍家電 美的和小米從合作走向競(jìng)爭(zhēng)


            從合作走向競(jìng)爭(zhēng)

            《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,美的集團(tuán)的官方微博,2016年還曾為小米盒子、小米與大疆的合作“站臺(tái)”。但2017年1月之后也再無(wú)有關(guān)小米的信息更新。

            另外,美的此前給予小米科技派駐董事的權(quán)利,但是直到現(xiàn)在,作為第七大股東的小米科技也未行使該權(quán)利。對(duì)于該問(wèn)題,3月13日,記者嘗試聯(lián)系小米方面相關(guān)負(fù)責(zé)人,但未獲得回復(fù)。

            除了這些,小米與美的在產(chǎn)品層面的合作似乎也就停留在雙方聯(lián)合推出的i青春空調(diào),其他比如“智能家居、生態(tài)鏈及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的合作”再也沒(méi)有推進(jìn)的消息。2016年7月,美的宣布牽手華為布局智能家居,當(dāng)時(shí)業(yè)界就有聲音認(rèn)為,“小米已被拋棄”。

            小米與美的關(guān)系變化的背后,是小米系在家電領(lǐng)域展現(xiàn)出越來(lái)越大的雄心。在2013年宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之后,2015年小米又宣布進(jìn)軍凈水器,負(fù)責(zé)小米凈水器生產(chǎn)的企業(yè)正是云米科技。2016年3月,小米在北京高調(diào)發(fā)布IH電飯煲。2017年,小米加快了對(duì)家電產(chǎn)品線的布局,先是在小米米家眾籌平臺(tái)上發(fā)布“小吉迷你復(fù)古冰箱”,接著又發(fā)布智米全直流變頻空調(diào)、智能馬桶蓋產(chǎn)品。在這些家電產(chǎn)品上,小米一直堅(jiān)持“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì),以低價(jià)對(duì)家電市場(chǎng)進(jìn)行“攪局”。

            記者梳理發(fā)現(xiàn),目前小米系的家電產(chǎn)品線還囊括落地扇、電水壺、加濕器、臺(tái)燈、廚衛(wèi)電器,甚至洗碗機(jī)。這些產(chǎn)品與美的的產(chǎn)品高度重合。

            從美的的角度來(lái)看,美的集團(tuán)2014年以來(lái)也在不斷加大對(duì)智慧家居的轉(zhuǎn)型布局。除了牽手京東、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在渠道擴(kuò)展和智慧家居上展開(kāi)合作外,美的還重金在順德打造全球智能家居的研發(fā)總部,作為未來(lái)美的智能家居孵化基地。2017年4月,美的集團(tuán)宣布在美國(guó)硅谷開(kāi)設(shè)未來(lái)科技中心,該中心以人工智能為主要研發(fā)方向,計(jì)劃未來(lái)5年投入2.5億美元進(jìn)行研發(fā)。為了順利完成轉(zhuǎn)型,美的2016年在全球啟動(dòng)“百萬(wàn)年薪攬人才”的星計(jì)劃,對(duì)智慧家居人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

            通過(guò)系列轉(zhuǎn)型布局和技術(shù)沉淀,2017年3月,美的正式宣布已經(jīng)轉(zhuǎn)型為科技集團(tuán)公司。

            家電行業(yè)分析師劉步塵認(rèn)為,小米與美的之間關(guān)系轉(zhuǎn)變個(gè)中原因比較復(fù)雜,其中小米全面進(jìn)軍家電,對(duì)美的形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是主要原因,“一旦是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,雙方肯定不會(huì)愉快?!?/span>

            家電專家張彥斌則對(duì)小米與美的2014年的合作回憶稱,“小米和美的當(dāng)時(shí)的合作,我們業(yè)內(nèi)都不太看好。因?yàn)閮杉业钠髽I(yè)文化相差很大,合作基礎(chǔ)不牢靠,雙方也沒(méi)有建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作機(jī)制,僅僅在資本上合作是不夠的。企業(yè)文化差異會(huì)最終導(dǎo)致合作理念很難維持。”

            原標(biāo)題:美的和小米往事:從好搭檔變成了競(jìng)爭(zhēng)者?

            來(lái)源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞

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